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篇讲师授课见证
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民营企业讲师授课见证
金明
中小
民营企业
的品牌决策- 金明
战略管理
1．商业企业经营观念和目的变化，要求企业具有独立的经营意识。计划经济时代，商业企业是以满足供给为经营目的的，它的任务就是把工业产品供给消费者，是以产品为导向从事经营
王建华
民营企业
的10种死法（上）
战略管理
通过对近十几年来国内媒体的数百例相关报道的梳理，特别是对其中涉及
民营企业
的案例进行了研究，发现了一些具有共性的东西，导致中国
民营企业
落败或死亡的原因主要有10个方面
金明
中小
民营企业
的品牌决策
战略管理
品牌建设有利于培养顾客的忠诚度:当今的时代已经走入了品牌的时代，越来越多的顾客已经开始深化品牌概念，倾向于购买有品牌的产品。好的品牌形成一定的品牌忠诚度。品牌的忠诚
金明
民营企业
如何筹建培训体系- 金明
培训管理
首先说一下这类企业的特点。 我发现这类企业首先有一个很大的共同点，就是早期的战略定位准确，为企业发展提供了强劲的动力，使他们突破了短期夭折的命运，在行业内有了举足轻
金明
中小
民营企业
的品牌决策- 金明
战略管理
企业间的竞争促进了企业经营战略思想的发展。随着市场经济的发展，企业间为争夺市场、争夺消费者的竞争异常激烈，许多企业以挤跨对手、垄断市场为目的，以规模经营、价格经营、
于斐
经济下行中的
民营企业
，何去何从？
战略管理
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐当前的
民营企业
正面临生死存亡的转折口，到底何去何从？现实生活中，我们可以经常看到这样的场景，差不多的企业、差不多的产品、差不多的老板，
文钊飞
写给所有
民营企业
老板的信
企业管理
我不知道，你为什么选择做老板？其实，在你的一生中，你有很多机会从事各种各样的职业，但是，你却选择了做一名老板!你知道，选择做老板，就是选择了风险， 选择了责任和压力
姚远生
民营企业
如何实现基业长青的梦想？
领导力
民营企业
如何实现基业长青的梦想？
民营企业
如何冲破家族化管理的藩篱（之五）姚远生困扰企业的最大问题是什么？为了实现企业的目标，在很多情况下，培养核心骨干团队，是主要
方光华
民营企业
的六大成长模式
商业模式
中国
民营企业
的成长过程千差万别，但揭开现象可见一些成长中的共性问题。作为社会转型大环境下成长着的经营组织，他们都曾经、正在或将要面对同类的问题。因此，研究探讨这些
乐载兵
民营企业
如何防止核心人才集体跳槽
非人力管理
如何有效的应对企业中高级人才集体跳槽现象，防患于未然？（乐载兵：广州乐章企业人力资源咨询公司首席顾问 Mobile:13316122888,QQ:93973568
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