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顾问式营销讲师课程
管静波
《顾问提升价值——集团客户
顾问式营销
》
营销管理
三大运营商——混合博弈 全业务市场竞争分析 集团客户——稳定下的危机 ? 集团业务成熟度不足，集团粘性不强 ? 语音业务成为收入主要来源，价格竞争激烈 ? 集团客户
王舒
顾问提升价值——客户经理
顾问式营销
提升
营销管理
第一模块：销售理念与心态 ? 销售的三大原则 ? 信念上：只要客户是个人我们就能把东西卖给他 ? 行动上：无论什么时候都决不放走任何一个客户 ? 思想上：我们的职责
张立成
顾问式营销
终端零售
顾问式营销
一、 营销的真谛 1. 营销是一种态度 2. 营销是一种责任 3. 营销是最大的命脉 二、
顾问式营销
的概念及意义 1.
顾问式营销
的概念 2. 顾问式
王舒
全业务下的集团客户经理
顾问式营销
之道
营销管理
一、全业务下大客户经理
顾问式营销
理念的导入 1、大客户经理营销现状解析 2、大客户经理服务情况分析 3、大客户经理顾问式服务营销的四大关键点 二、移动行业
顾问式营销
管静波
信息化尖兵——基于需求挖掘的
顾问式营销
能
营销管理
第一模块：产品解读——集团信息化产品解读 第一节：集团客户产品总体发展战略 ? 配合集团客户保有与拓展 ? 开拓应用蓝海 ? 弥补全业务短板 第二节：集团产品体系深
张睿
顾问提升价值——集团客户
顾问式营销
营销管理
第一模块 集团市场竞争分析与客户经理职业定位 三大运营商——混合博弈 全业务市场竞争分析 集团客户——稳定下的危机 客户经理——压力下的落差 第二模块 客户关系维系
王舒
《
顾问式营销
技巧》
销售技巧
《
顾问式营销
技巧》 课程大纲 单元一、购买行为的生成要素〔课时1.5小时〕 一、产品的价值与客户的需求 二、购买的价格与风险和成本 三．品牌的信赖和使用的体验 课堂
权猛
顾问式营销
销售技巧
打造优秀营销人员，改变销售心态，提升销售技能。
许愿老师的《集团型企业如何打造更加务实高效的财务团队与实务演练》课程
财务团队
团队构建
引子（如何让财务部门人见人爱） 第一章 财务部门在企业中的影响力与团队定位 一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些 二、企业的财务部............色
王同 | 《数据洞见-销售管理数据化》
销售
增量
数据分析
区域管理
《数据洞见 销售管理数据化》 （主讲：王同） 课程背景说明： 厂家区域经理，很多还只有管理的思维，而不是生意思维。生意，是投入/产出的游戏，只有管理思维区域的管理
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