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郑中夏关于制度建设的几点原则

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企业管理
不论是组织的运行、管理的依据或工作的执行, 都需要依据制度的内涵而运作, 因此制度的合理性、有效性以及完整性将直接导致企业运营的可行性与正确性, 因此<如何制

魏淼清制度创新完善现代治理

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团队建设中层管理沟通技巧领导力电力
“要把制度建设摆在突出位置”“提供一整套更完备、更稳定、更管用的制度体系”“把制度创新作为核心任务”……党的十八届三中全会以来，聆听全面深化改革激荡的变革之声，“

余正昭企业的半杯水制度

宋劝其绩效制度的力量

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绩效管理
绩效制度的力量第一个故事：合格率的检查制度（逆向思维）二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不

孙军正《投融资制度》主要特殊规定事项

刘敏兴改善建议制度

孙军正联想的制度刚性

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危机管理
第1条目的为监督合同的有效履行，避免或减少因违约或纠纷给公司带来的损失，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司所有合同协议在履行中出现的违约、无法履约和延

王文明制度的监督与审核

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公司治理
客户：柳桥集团地点：浙江省 - 杭州时间：2014/7/13 0:00:00 制度的监督与完善。

王文明制度的建立与执行

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团队建设
客户：畅洋集团地点：四川省 - 成都时间：2014/6/28 0:00:00 制度是企业运行的基础。制度建立、执行、监督、考核的系统思维。

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